Представьте, что вам необходимо взять на ответственную должность сотрудника и ошибка в случае вашего неправильного подбора будет стоить денег или деловой репутации? Что делать во всех этих и еще многих случаях, когда дело касается денег и бизнеса?

Можно в самом начале пути просчитать совместимость партнеров не только, как они будут взаимодействовать, но и посмотреть периоды, когда сотрудник будет максимально эффективным. Например, перекупаете вы ценного сотрудника у конкурента в надежде, что он будет зарабатывать, а он показывает малую эффективность, хотя внешне делает правильные действия. (А у него сейчас период не удачный).